Als Interim Manager/C-Level, Projektleiter, Consultant und Business-Coach verstehe ich mich als Spezialist für Unternehmenssteuerung, Unternehmens- und Managemententwicklung - insbesondere im Mittelstand. Mit breiter Erfahrung eines kaufmännischen Leiters, Kernkompetenzen in Controlling/Finance und als ausgebildeter Business-Coach schaffe ich belastbare Ergebnisse, erreiche Akzeptanz und gestalte Change-Prozesse. Mit hoher IT-Affinität arbeite ich mich schnell in die vorhandenen Systeme ein und kann zu deren Weiterentwicklung beitragen. In meinen Projekten verbinde ich das Handeln des Praktikers mit der Expertise des Hochschuldozenten. Gerne auch für Ihre Projekte. Ihr Claus-Dieter Piontke … die Zukunft gewinnen! kfm. Interim Manager · Consultant · Business-Coach - C-Level Management / Kaufm. Leitung / Projekte - Unternehmensführung & strategisches Management - Controlling, Finanz- und Rechnungswesen - integrierte Planung, Budgetierung, Kosten- und Leistungsrechnung - Controlling- & Planungssoftware (CPM-Systeme) - ERP-Projekte - digitale Transformation des Geschäftsmodells - Prozessgestaltung und -optimierung - Restrukturierung & Krisenmanagement Weiterhin - Spezialisierung Coaching: Führung, Persönlichkeitsentwicklung, -analyse Bedeutsam für Sie bin ich, wenn ... - das Unternehmen wächst und den Sprung zu einer höheren Entwicklungsebene schaffen muss. - Veränderungen, Bewältigen von Krise oder Neuausrichtung darin erfahrenes Management, Führung und Mitarbeiterentwicklung gleichzeitig erfordert. - Strategisches Management, Controlling, Buchhaltung, ERP auszubauen und zur funktionierenden Unternehmenssteuerung zu entwickeln sind. - Management sich personal und funktional entwickeln soll. - Führung zu einem effektiven, zeitgemäßen und fördernden Faktor des Unternehmens werden soll. - Sie einen Interim Manager, Berater und Coach brauchen, der mit Managern & Führungskräften auf Augenhöhe ist. - Expertise und Ressource das Unternehmen befristet verstärken soll. Dabei operatives Arbeiten / Hands-on Mentalität genauso wie Führung und Leitung gefragt sind. - Sie sich vorstellen können, wie Ihre Ziele erreicht sind und ich Ihnen mit meinen Erfahrungen, meinem Wissen und meinen Kompetenzen dabei helfen konnte. Treffen Punkte zu, dann sollten wir jetzt miteinander sprechen. Management entwickeln ... die Zukunft gewinnen! Claus-Dieter Piontke